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Sorry Boss – Dossier complet
SIX-20
Sorry Boss,
j’ai raté mes photos de New York
Thanh Ton Tran (Six-20)
Art visuel
Année : 2024
Contact : photo@photoretro.ch
Site web : photoretro.ch
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Concept
Sorry Boss, j’ai raté mes photos de New York naît d’un accident.
Dans la ville la plus photographiée du monde, l’image vacille. Le flou s’impose. La netteté échoue.
Ce qui aurait dû être une série d’images parfaites devient une exploration de l’instabilité. L’erreur se transforme en langage visuel.
Dispositif
- — Projections monumentales
- — Paysage sonore urbain
- — Texte narratif intégré
- — Format adaptable et exportable
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Intention artistique
À l’ère de la haute définition permanente, l’image ne doute plus. Elle performe.
Chaque instant doit être net, calibré, optimisé. La photographie est devenue une surface de validation.
Dans ce contexte, le flou agit comme une résistance. Il ralentit le regard. Il suspend la consommation. Il réintroduit une forme d’incertitude.
Ce projet ne documente pas New York. Il documente l’impossibilité de la saisir.
Accepter l’accident comme méthode.
Transformer l’échec en signature.
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Format & Installation
Configuration artistique
- — 1 à 4 projections selon l’espace
- — Images grand format (120 à 300 cm)
- — Séquences visuelles en mouvement lent
- — Paysage sonore urbain spatialisé
- — Texte narratif intégré à l’architecture
Expérience du public
Le spectateur circule librement dans l’espace. Il n’est pas face à une image, il entre dans une image.
La scénographie privilégie la pénombre, la lenteur et la respiration visuelle. Le flou devient atmosphère.
Adaptabilité
- — Surface idéale : 60 à 150 m²
- — Hauteur recommandée : minimum 3 mètres
- — Version compacte possible
- — Format exportable et modulable
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Public cible & Diffusion
Public cible
- — Centres d’art contemporain et espaces culturels
- — Festivals d’art immersif et numérique
- — Institutions culturelles internationales
- — Collectionneurs et mécènes sensibles aux formats expérimentaux
- — Public urbain connecté, attentif aux enjeux de l’image contemporaine
Le projet conjugue accessibilité immersive et profondeur conceptuelle. Il s’adresse à un public large tout en conservant une exigence artistique forte.
Potentiel de diffusion
- — Exposition immersive autonome
- — Programmation événementielle (festival, biennale, saison thématique)
- — Collaboration avec institutions culturelles et technologiques
- — Adaptation à des lieux hybrides (friches, espaces industriels, plateformes culturelles)
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Modèle économique
Sources de revenus
- — Droits d’exposition (artist fee)
- — Coproductions institutionnelles
- — Vente de tirages grand format
- — Édition d’un livre d’artiste
- — Partenariats technologiques
- — Soutiens publics et mécénat privé
Stratégie de développement
Le projet est conçu comme un format évolutif, capable de circuler sur plusieurs saisons culturelles.
- — Phase initiale : développement et production immersive
- — Diffusion nationale (Suisse)
- — Expansion internationale
Partenariats recherchés
- — Institutions culturelles et centres d’art
- — Festivals immersifs
- — Acteurs technologiques (projection, spatialisation sonore)
- — Mécènes privés
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Roadmap 24 mois
Phase 1 — Développement & Préproduction (Oct 2026 – Mars 2027)
- — Finalisation du corpus visuel
- — Développement du dispositif immersif (projection & son)
- — Recherche et contractualisation des partenaires techniques
- — Structuration du plan de communication
Phase 2 — Production & Première présentation (Avril 2027 – Sept 2027)
- — Production complète de l’installation immersive
- — Première exposition en Suisse
- — Documentation photo et vidéo professionnelle
- — Lancement du livre d’artiste
Phase 3 — Diffusion nationale & consolidation (Oct 2027 – Mars 2028)
- — Circulation dans 2 à 3 institutions suisses
- — Développement de partenariats privés
- — Adaptation technique selon les espaces
- — Renforcement de la visibilité internationale
Phase 4 — Expansion internationale (Avril 2028 – Sept 2028)
- — Présentation dans un festival ou centre d’art international
- — Recherche de nouveaux coproducteurs
- — Développement d’une version évolutive du projet
- — Positionnement durable dans le réseau immersif européen
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Budget synthétique
Dépenses prévisionnelles
Développement artistique & édition visuelle
CHF 18’000
Production installation immersive
CHF 35’000
Location & matériel technique
CHF 12’000
Communication & documentation
CHF 10’000
Honoraires artistiques
CHF 25’000
Logistique & transport
CHF 8’000
Total prévisionnel
CHF 108’000
Plan de financement envisagé
Soutiens publics & fondations
40%
Coproductions institutionnelles
25%
Mécénat & partenariats privés
20%
Recettes propres (ventes & droits d’exposition)
15%
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Vision & Impact
Sorry Boss, j’ai raté mes photos de New York s’inscrit dans une réflexion durable sur la condition contemporaine de l’image.
Dans un contexte dominé par la performance visuelle, la haute définition et l’instantanéité, le projet propose une alternative sensible : ralentir, accepter l’instabilité, redonner à l’image une dimension fragile.
L’impact recherché est double :
— Artistique : affirmer une signature identifiable dans le champ de l’art immersif contemporain.
— Culturel : ouvrir un espace critique face à la standardisation du regard et à la pression de perfection visuelle.
Transformer l’échec en langage.
Transformer le flou en espace.
Transformer une faiblesse en signature.
Thanh Ton Tran (Six-20)
2024